与股东对话政策

与股东对话政策

1.管理与股东对话的系统

为了加强与股东和投资者的对话，在公司规划与财务中心内设立了负责IR和SR的部门。总统和代表董事为对话负责人，管理公司计划财务中心的董事为负责人。

这个专门的部门与负责每个主题的部门合作，建立一个可以向股东和投资者提供有益信息的结构。

当股东和投资者有个人要求时，总统和代表董事、董事、审计和监事会成员以及高管在尽可能的情况下安排与他们的面谈，考虑面谈的目的、重要性和要求面谈的一方等因素。

2.与内部部门合作的政策等，协助与股东对话

为了与股东和投资者进行理性、顺利的对话，负责IR和SR的部门主动与相关部门合作，分享信息和知识，研究对话方向，准备披露材料。

3.加强面谈以外的对话方式的对策

财务业绩简报会每季度为媒体、分析师和机构投资者举行一次。此外，必要时还会举办简报会，介绍雅马哈汽车的中长期经营战略、业务运作和产品等重要议题亚博比分官网。亚博体育登录网址 免费

我们努力通过个人走访、海外投资者说明会等多种方式，与海外股东和投资者开展良好沟通。

我们努力通过参与报社和证券公司主办的活动、个人投资者说明会、个人投资者专用网站等方式，与个人投资者进行沟通。

4.与管理层共享信息，包括股东的意见

通过对话从股东和投资者那里获得的意见、询问和其他信息由IR和SR部门收集和整理，然后与管理层和董事(包括外部董事)共享。此外，负责人员在必要时努力与董事会、执行委员会以及其他个人和委员会共享信息。

5.内幕信息管理

亚博比分官网雅马哈汽车单独制定了内部信息管理的披露政策，并在此基础上全面实施公平披露并采取适当的行动。

在每个季度结束后的第二天至财务业绩发布日期(“沉默期”)期间，我们避免就财务业绩进行对话。