具体而言，我们在雅马哈独有的“重新思考解决方案”和“转变移动”等方面进行战略投资，因为我们将“先进的机器人技术”作为我们的核心技术。我们还拓展人类的可能性，为实现更美好的社会和更充实的生活做出贡献(通过我们的“人类可能性的艺术”理念)。在中期管理目标下，我们将继续扩大现有业务并开发新业务，以实现9%的营业利润率为目标，迎接新的挑战，实现2万亿日元的净销售额。与此同时，我们将提高股东的回报。*Kando是一个日语单词，意思是当我们遇到特殊价值的东西时，我们同时感受到的深深的满足和强烈的兴奋。公司治理的基本观点为了确保公司未来增长战略的实施，雅马哈汽车董事会建立了一个支持管理层适当冒险和果断决策活动的环境。亚博比分官网从履行对包括股东和投资者在内的各利益相关者的责任的角度，多边理解并适当监督与公司管理战略实施相关的问题和风险。这一结构旨在实现快速和果断的决策，适当、透明和公平的监督和监测作为公司治理。据此，我们制定了公司治理准则，并适当地加以实施。公司治理指南//www.dermesropian.com/ir/governance/pdf/corporate_governance_guidelines-e.pdfYamaha汽车公司治理体系和内部控制体系(截至2亚博比分官网019年3月28日)业务部门、职能部门、公司部门、子公司董事会11名董事(包括4名外部董事)总裁、行政总裁和代表董事行政人员委员会聘任/解聘咨询意见/提出建议咨询意见/提出建议指示/提出建议业务执行审计协调任命/解聘任命/解聘会计审计内部审计协调协调任命/解聘监督报告业务执行情况管理委员会风险管理 andCompliance CommitteeIntegrated AuditingDivisionAudit & Supervisory Board MembersAudit & Supervisory Board4 Audit & Supervisory Board Members(including 2 Outside Audit & Supervisory Board Members)External AuditorGeneral Meeting of ShareholdersYamaha Motor Co., Ltd. Integrated Report 201861