DirectorsWe外之间的对话将进一步发展公司治理,这样我们可以继续成为“庙宇创建公司。“外部董事Takehiro Kamigama和裕田代讨论各自的雅马哈发动机的评估公司治理,其总体目标和方向,和他们对公司的期望。亚博比分官网评估雅马哈发动机企业Governa亚博比分官网nceKamigama大约一年半已经过去了自从你成为一个外部董事。你的最初印象是什么雅马哈发动机公司治理的时间吗?亚博比分官网田代当我加入了一个雅马哈发动机首次董事会会议,我亚博比分官网很惊讶的外部董事,包括你,主动坦白说在每个提案发表了自己的看法。我已经在其他公司担任外部董事,但很少讨论在雅马哈发动机和他们一样激烈,所以我有印象,其董事会功能非常有效。亚博比分官网Kamigama我成为外部董事的一年之前,在董事长昭成为致力于监督的作用。我相信在他的强有力的领导下走向更为激烈的讨论可能是董事会会议创建当前的气氛。这是有利于外部董事坦率地说出他们的想法和执行方面回应,真诚。我觉得雅马哈发动机的董事亚博比分官网会会议场合对于真正开放的讨论。田代我同意。当我们外部董事建议谨慎或指出一个提议的一个可能的缺陷,行政官员回应在一个高度灵活的方式,提供了重新审视这项提议在某些情况下甚至撤回。我觉得这种风格和文化的讨论仍然是罕见的日本公司。 In a society where Board meetings are often held simply to vote on what has already been decided, it’s admi-rable that there is a process at Yamaha to repeatedly hold these kinds of discussions.Kamigama The Board of Directors operates in a manner that conveys its intent to actively incorporate our input and opinions as much as possible, such as notifying outside directors in advance of proposals to be voted on at the next Takehiro KamigamaOutside DirectorYuko TashiroOutside DirectorCorporate Governance54Yamaha Motor Co., Ltd. Integrated Report 2020