亚博比分官网雅马哈摩托车有限公司发起了一个新的中期管理计划——“未来50”——在三年内实现,从2002年4月到2005年3月。未来50旨在创建一个更强的管理基础之前,公司的50周年基金会2005年7月,并实现进一步增长在未来的半个世纪。
新中期的管理问题和数值目标管理计划如下。< /p> |
管理问题< /b>
(1)< /p> |
改善现有业务的盈利能力< /p> |
(2)< /p> |
巩固的基础业务在中国,印度和东盟国家< /p> |
(3)< /p> |
促进增长战略< /p> |
(4)< /p> |
提高公司的财务状况< /p> |
在2005年财政年度数字目标< /b> (基于120日圆的汇率美元和110日元欧元)
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(1)< /p> |
实现合并净销售额1.05万亿日元;合并营业收入< /p> |
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700亿日元;和统一的普通收入650亿日元< /p> |
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净销售额的分解:< /p> |
5680亿日元的摩托车业务;2020亿日元的海洋业务;1880亿日元的电力产品业务;和920亿日元的“其他产品”业务亚博体育登录网址 免费< /p> |
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营业收入的分解:< /p> |
340亿日圆摩托车业务;130亿日元海洋业务;电力产品业务;170亿日元和60亿日元的“其他产品”业务亚博体育登录网址 免费< /p> |
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(2)< /p> |
产生了700亿日圆的自由现金流,并确保在三年内10%或更高的罗伊< /p> |
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(3)< /p> |
股权比例提高到30%,控股合并下借款2000亿日圆< /p> |
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在新的中期管理计划,雅马哈发动机将集中在“改善现有业务的盈利能力”和“巩固企业在亚博比分官网亚洲国家的基础,”在一个全面的,集团努力迅速实现计划的目标。为此,该公司将增强其开发功能,尤其是在核心业务,使其全球市场有吸引力的产品,而在三年内实现成本降低了30%。亚博体育登录网址 免费亚博比分官网雅马哈发动机也将采取果断行动实施无利可图的部分,有一个全面的检查和调整包括国内船业务和electro-hybrid自行车生意。
的区域战略,雅马哈发动机将优先分配管理资源业务在中国,印度和东盟国家,亚博比分官网并将采取综合措施,包括制造、销售、技术、采购和财务——在亚洲摩托车市场重获竞争力,预计这将进一步增长。因此,该公司旨在巩固其亚洲业务的基础。 的数字目标清楚的计划,该公司呼吁实现净销售量1.05万亿日圆,并整合普通收入2005财政年度的650亿日元。
该公司将实现“增强财务状况”的目标稳步实施SCM(供应链管理)改革启动了在前面的中期。它的目的是创造更多的自由现金流改善资产周转率通过固定资产的有效利用。供应链管理改革还寻求减少借款,提高股权比例。 “促进增长战略”需要创建一个更强的管理基金会来帮助实现进一步增长在未来半个世纪。该公司将开发有前途的新技术和企业重要的利润来源,在核心和非核心领域。
亚博比分官网雅马哈发动机将追求企业品牌战略,帮助推进结构改革以及支持经济增长。该公司将开发和销售产品和服务,让它从竞争对手中脱颖而出。亚博体育登录网址 免费它将遵循“触摸你的心”品牌口号,以及它的地标在市场上的独特价值,可以提供每个业务操作。< /p> |
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业务战略和企业战略新中期管理计划< /b> |
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1。摩托车业务< /b> |
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摩托车业务的数字目标的中期管理计划如下。< /p> |
销售、利润和销量< /b>
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2002财政年度< /p> |
2005财政年度< /p> |
销售/营业收入< /p> |
4735亿日元/ 120亿日元< /p> |
5680亿日元/ 340亿日元< /p> |
销售的单位数量< /p> |
218万个单位< /p> |
332万个单位< /p> |
在主要地区销售和销售的单位数量< /b>
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2002财政年度< /p> |
2005财政年度< /p> |
日本< /p> |
547亿日元(220000台)< /p> |
600亿日元(240000台)< /p> |
北美< /p> |
1092亿日元(180000台)< /p> |
1230亿日元(210000台)< /p> |
欧洲< /p> |
1577亿日元(440000台)< /p> |
1620亿日元(470000台)< /p> |
东盟国家和印度< /p>
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1074亿日元(1090000台)< /p> |
1590亿日元(1700000台)< /p> |
中国< /p> |
101亿日元(50000台)< /p> |
376亿日元(440000台)< /p> |
注意:< /i> |
截至3月31日的财政年度的数据,2002年是基于预测< /p> |
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业务性能在2001年11月宣布。< /p> |
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(摩托车业务的政策)< /b> 雅马哈亚博比分官网发动机核心摩托车业务的需求增长预期,为首的亚洲国家。该公司旨在为摩托车、赢得20%的世界市场份额的销售数量和销售的单位数量,到2010年。 为此,公司将进一步加强在北美和欧洲业务盈利能力通过增加品牌通过大型的激进的营销力量,在未来三年内更热卖模型。在包括中国在内的亚洲国家,市场份额不到10%,雅马哈发动机将开始剧烈,公司整体战略行动,在3年期间,重点在赢得市场份额相当于发达国家。亚博比分官网
特别是,该公司将努力加强业务基础在中国,印度和东盟国家,采取措施扩大采购中国制造的零件,介绍小型四冲程模型和重组这些市场的生产和销售体系。 该公司预测销售和收入增加——主要是来自亚洲业务——结果在接下来的三年。具体来说,在销售额约945亿日圆,营业收入220亿日元的涨幅,114万额外销量预计在摩托车业务整体。 达到其数值目标对整个摩托车业务,该公司将通过推动制造业创新降低成本30%。
(主要由区域业务策略)< /b> 日本:< /b> 公司将专注于创造一个稳定、有利可图的业务结构通过建立日本总部,引进摩托车台湾制造,增加大型摩托车销售,和重组的核心销售渠道等措施。
欧洲和北美的:< /b> 公司旨在维护其品牌的良好声誉,并进一步提高盈利能力等措施加快大型摩托车的引入,提高当地生产系统的竞争力,促进降低成本通过系统供应商系统。
东盟国家:< /b> 公司将加强其在该地区的业务基础和安全适当的市场份额通过建立一个亚洲总部,以及引入小型四冲程模型——包括新的通勤车辆使用中国制造的零部件,以及其他措施。
中国:< /b> 公司将改革在中国的业务基础,加强市场竞争力通过引入介质低价格模型,建立一个新的本地公司,开发和供应部分,和重组生产、销售系统等措施。
制造业的创新:< /b> 该公司将实现降低成本相当于约500亿日圆在2005财政年度通过优化措施关注全球采购,如促进系统供应商系统和使用中国制造的零部件。< /p> |
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2。船用发动机业务,ATV *业务和IM *< /b> |
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船用发动机的数值目标业务,ATV业务和IM的中期管理计划如下。< /p> |
销售和销售的单位数量< /b>
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2002财政年度< /p> |
2005财政年度< /p> |
船用发动机业务< /p> |
995亿日元(270000台)< /p> |
1180亿日元(300000台)< /p> |
ATV业务< /p> |
1041亿日元(210000台)< /p> |
1220亿日元(230000台)< /p> |
即时通讯业务< /p> |
188亿日元(1000台)< /p> |
280亿日元(1760台)< /p> |
截至3月31日财政年度< /p> | < /< /tr>
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