的声音
员工的声音
想为全世界的人们提供安全用水
Masashi Kanemaru
项目组组长,干净的水,招商部门,海外市场开发经营业务单元
我跳进这个项目有助于社会的强烈愿望和丰富消费者的生活在发展中国家,不是为他们,而是渴望。我想丰富顾客的生活在发展中国家。
2011年首次在非洲,西非的塞内加尔共和国。从那时起,这个系统的介绍已经提升发展中国家主要分布在农村地区。这是我们的工作场所。经验仍有增长的源泉。我经历了许多其他事件,其中包括沟通困难,因为我不知道当地的官方语言或当地语言,安装工作与当地人民努力工作在炎热的热量超过45摄氏度,而且几乎打破感情太阳能电池板和零件都被偷了。然而,目前人们出席他们乐于互相拥抱的地方干净的水出来时第一次是一个无价的经验。
即使在今天,我努力改善设备和施工方法利用在市场上的经验。这不是有趣的事情,但我总是印在我的心从我的资深同事的话,“不要放弃在任何情况下,一直到最后。”I will continue to be at the forefront in order to pass on to the next generation the DNA I have cultivated through all my experiences, connections with people, and words from seniors.
自己难忘的任务,帮助我成长
引入雅马哈的清洁水供应系统(以下简称YCW)毛里塔尼亚伊斯兰共和国2012 - 2013
在2012年和2013年之间,我的工作在安装YCW毛里塔尼亚伊斯兰共和国在西非帮助我成长了很多。回想那些日子里,我觉得我所做的经验是我现在自我的基石。
一年之前,在2011年,第一次在非洲YCW引入圣路易斯城的郊区的一个村庄在北部塞内加尔共和国的一部分。它变成了一个非常痛苦的经历。我遭受了来自日本的九个小时的时差,我经历了第一次和语言障碍是比我想象的高,和热疲劳重叠,我生病了。在那之前,发芽的自信而经历几次手术在东南亚爆发。此外,我犯了一个致命的错误在引进过程中,导致的情况我被迫关闭设备。我不仅对当地居民造成麻烦,但是我被我的老板严厉批评。
第二年,我被分配的任务引入YCW毛里塔尼亚。我觉得我的老板给了我一个机会来恢复。为了满足这种期望,我做了精心准备,以免重复同样的失败。毛里塔尼亚伊斯兰共和国的土地面积大约是日本的2.7倍。大部分地区是沙漠,和首都努瓦克肖特,是一个大城市在沙漠里。比赛主要是Arab-African,气氛非常不同于在塞内加尔河塞内加尔在南边。
这个国家拥有大量的土地面积,但当时总人口约300万人,其中约三分之一住在首都。我有印象,当我走出了资本,沙漠地区蔓延到目前为止,这是很难看到居民区。路上的建筑突然出现在小学,沿着国道。孩子们学习,但是没有私人住宅附近。只要看看学校周围的环境,我能找出他们是多么艰难的生活。
首都以南约300公里的边境附近的一个湿地延伸塞内加尔。Diawling国家公园。任务是安装YCW和光伏(以下简称PV)发电机的居民区毛里塔尼亚政府和周边村民管理这个国家公园。这个区域是一个non-electrified区域没有供水设施。居民从塞内加尔河喝水或者去一个城市在塞内加尔边境大约30分钟坐车去取水。毛里塔尼亚政府将使用日本政府的官方发展援助预算(拨款援助基层项目)介绍我们的设备。我们将负责任地引入一组设备供应纯净水,符合国家饮用水质量标准。项目开始以极大的焦虑。
工作之前保持本身就是一个挑战。有一个世界,把自己在相同的环境中可以看到村民们。
我们的工作场所获得安全用水的地方是困难的,和水基础设施不到位。此外,他们中的大多数non-electrified村庄。Diawling没有酒店,我住在一个大楼的客人睡觉。
当然,没有干净的水,所以我从河用水洗了我的身体。也没有厕所。有一个微小的太阳能电池板发电,所以我的手机和相机可以充电。然而,没有荧光,日落,内部被笼罩在黑暗之中。我总是在房间里的蚊帐的时候。疟疾是最大的风险。我花了晚上害怕蚊子翅膀的声音。
吃晚饭,一个工作人员来叫我在黑暗中,用一个手电筒,带我去了餐厅。是否这是一个餐厅,一个大房间里,有一组垫。在那里,房间里的萤火虫灯昏暗了。米和肉放在一个大盘子被包裹在一个膝盖与几个人,和吃。他们没有开始吃,直到每个人都在场。这是规则。有时他们等我坐下后开始吃。在这个时候,我觉得政府官员不仅对我作为一个日本人,但如果我是他们的家庭。我是勺子,但员工用右手吃。当我没有吃,我吃了肉和我分享。这顿饭很好吃。 I decided not to worry about the details of what water is used to make the dish. If you care about it, you can't work in this environment.
建设工作是一系列意想不到的事件。这是一种奇怪的感觉,但我喜欢它。
我被我的老板指示看基础工作从开始到完成。每天我花了一个个检查维度与承包商在所需的地方承包商是否按照图纸建造它。我看到了暂时完成和返回日本。之后,确认集装箱船的预计抵达日期携带YCW部分在毛里塔尼亚,我再次前往毛里塔尼亚。最后,YCW本身的安装工作开始了。工作不能由我自己。安装工作不仅包括当地村民和政府官员,而且三个塞内加尔村民帮助建设我们引入了YCW塞内加尔在2011年的一个村庄。当我是放置在一个没有说英语的环境,我没有其他选择,只能表达我的想法只使用几句法语、阿拉伯语、和手势。但这是令人惊讶的乐趣。
安装顺利,提前精心准备了。一个意想不到的情况发生。集装箱船载着光伏设备重点塞内加尔的端口,而不是停在努瓦克肖特港。这最初的时间表推迟了两个星期。因此,我被迫延长出差。的时候我能够完成所有的光伏设备的组装,我停留超过一个月,所以我暂时回到日本。
已经过去两个月安装开始。随着2012年年底临近,我在12月再次前往毛里塔尼亚。在Diawling国家公园,我去日本大使馆在毛里塔尼亚首都欢迎大使。在会见他时,据报道,一场大规模火灾是发生在塞内加尔河的附近。我去Diawling,非常焦虑。该网站从以前的世界改变了很多。火焰引起的非法捕鱼在塞内加尔河造成了大面积的芦苇湿地生长在塞内加尔。一个场景除了燃烧场的表达式。河的水被污染的木炭的颜色影响。幸运的是,进气管道和泵不烧,也不影响私人住宅。 To me, who is shocked, the officials are not your fault (of course!). He encouraged me by saying that time will solve the problem.
我已经完成了组装和浇水,祈祷河的水会逐渐好转,当然我一点办法也没有。几个月后,河的水质也康复了。水YCW能够得到净化的饮用水允许由公共组织。这完成了我的使命。
2013年8月参加交接仪式
最初,我的任务结束了。从我们是正常的执行总经理参加设备的交接仪式出席日本大使代表日本政府。这一次,公司高管独自欣赏我所做的,我被允许参加代表他们。举行隆重仪式出席高级官员,包括日本驻华大使,毛里塔尼亚的环境部副部长,和当地城市的市长。我给提前准备仪式,详细解释了贵宾的净水器的机制。
即使在仪式举行前,官员和当地居民已经管理公园已经使用了从YCW获得纯净水。考虑到他们使用河水用于饮用和烹饪过去,那可能是太多的改变。饮用水当我看到孩子们脸上带着笑容,有很多困难,但在那一刻,我感到快乐,我的工作将会导致孩子们的微笑。虽然只是一个艰难的时间,经历,我认为这很有趣,当我回头,让我自己成长大一点。
只有有现场经验,我可以继续燃烧我对工作的热情
我们想为世界各地,提供安全用水,我们致力于做我们的工作的。通过一系列的操作在毛里塔尼亚,我可以训练我的能力解决各种意想不到的问题和我的精神能力。此外,我可以提前准备重新学习是多么重要。我认为我的老板想让我学习很多东西通过这个工作在毛里塔尼亚。我们必须经历失败和成功的自己。我发誓我的心,我不会犯同样的错误,因为我自己的经验,我创建的动机,使其成功下次绝对。对工作的热情是一样的,通过了解和体验现场,可以继续燃烧的激情。
在西班牙,SDG6对每个人都是在2030年获得安全用水。通过提供安全的水尽可能多的人,我们将继续努力的最前沿提供新的灵感和丰富的生活方式。
