“デジタルトランスフォーメーション銘柄”への選定について~ DX専門組織の設置,人材活用,業務システム刷新への取り組みなどが高評価~

2020年8月25日発表

　ヤマハ発動機株式会社は、このたび、経済産業省と東京証券取引所が共同で主催する「デジタルトランスフォーメーション銘柄（DX銘柄）2020」に初めて選定されました。

　「DX銘柄2020」は、デジタル技術を用いて、ビジネスモデルなどを抜本的に変革し、新たな成長・競争力強化に繋げていくデジタルトランスフォーメーション（DX）のグローバルな潮流が起こってきていることを踏まえ、経済産業省と東京証券取引所が共同で、DXに焦点を当てた「デジタルトランスフォーメーション銘柄（DX銘柄）」として、国内上場企業の中から選定・公表するものです。

　今回の当社の選定では、1） 2018年にデジタル戦略部を設置し、AI、IoTを含むデジタル活用を推進、2）デジタル業界出身の人材活用によるデジタルトランスフォーメーション（DX）の推進、3）スマートフォンを利用したコネクテッドモーターサイクルの取り組み、4）それら全ての基盤となる業務システムの刷新に向けてグローバルでのERP導入を進めている点などを評価いただきました。

　当社は長期ビジョンの実現に向けて最新デジタル技術やデータのさらなる戦略的活用を図るため、デジタルトランスフォーメーション（DX）として「Yamaha Motor to the Next Stage」を掲げ、「経営基盤改革」「今を強くする」「未来を創る」の3つの取り組みを同時並行かつリンクさせながら推進しています。

ヤマハ発動機デジタルトランスフォ、メ、ション関連情報(統合報告書2020より):
//www.dermesropian.com/jp/ir/integrated-report/integrated2020/pdf/j_integrated2020.pdf#page=21

ヤマハ発動機のデジタルトランスフォ:メ:ション(dx)に対する取り組みに:いて

≪経営ビジョンにおけるdxの位置づけ比

“亚博比分官网雅马哈汽车进入下一阶段”。它・デジタル・データの戦略的活用で,ドラスティックなビジネス環境変化の中で勝ち残り,長期戦略のもと,ダイナミックな成長を実現します。
“Y-DX1:経営基盤改革”による予知型経営の実現,“Y-DX2:今を強くする”による既存事業の競争力強化,そして”Y-DX3:未来を創る”により新たなお客様とつながり,継続的イノベーションサイクルを創り出していきます。

≪dxの取り組み紹介比

■y-dx1:経営基盤改革
ヤマハ発動機のマネジメント基盤を刷新し下記3の目的を実現します。

1.: 徹底的な“見える化”と“一元化”により意思決定をスピドアップ

2.: “間接業務”を効率化し，リソ，スを成長領域にシフト

3.: “新しい情報”を活用して“お客様を見える化”し，予知型経営を実現

■y-dx2:今を強くする
デジタル重点4領域の取り組みで，お客様に新たな感動とエクスペリエンスを提供していきます。

1.: デジタルマ，ケティング:“个性化Kando at Scale”。期待を超える体験をより多くの方々に届けます

2.: コネクテッド:2030年までにヤマハ発動機の全ての製品をコネクトすることで,お客様を知り,お客様とつながり,新しい価値を提供し続けます

3.: スマートオペレーション:市場を起点として,バリューチェーン上のオペレーション課題をデータ分析,デジタル技術の活用により解決していきます

4.: デタ分析:デタサエンスのプロチムが，統計学や機械学習を駆使し，事業課題を解決していきます

■y-dx3:未来を創る
2億人のお客様とながり，未来を創造していきます。従来の延長線上にないチャネルやコラボレーションで,新たな気づきやシナジーを得て,新たな価値,新たな未来を創造します。社内における継続的▪▪ノベ▪ションサ▪▪クルを構築し，ヤマハ発動機らしい発想でチャレンジしていきます。

≪コロナ禍における取り組み比

コロナ禍の中,当社製品販売店を訪れなくとも,製品情報入手~購入検討~購入~お届けができるよう,Eコマースやリモート商談の仕組みを構築しています。社内においても,リモートワーク要件に対応し,女士Office365 /团队やVPN(虚拟专用网络)環境の増強を行うと共に,战(机器人过程自动化)含め,デジタル活用による社内業務の効率化を推進しています。また，リモ，ト会議をグロ，バルに積極活用し，ビジネススピ，ドを加速させています。